سه دیدگاه در شناسایی ریسک ها در منابع انسانی
مدیریت ریسک در منابع انسانی به سازمان ها کمک می کند تا مشکلات احتمالی را پیش بینی کرده و از بحران های غیرمنتظره جلوگیری کنند.
مدیریت ریسک در منابع انسانی به سازمان ها کمک می کند تا مشکلات احتمالی را پیش بینی کرده و از بحران های غیرمنتظره جلوگیری کنند.
یلیپ کاتلر در کتاب «کاتلر در مدیریت بازار» می نویسد: همه ما به دنبال راهکارهای ساده اما اثرگذار برای پیروزی در بازارهای به شدت امروزی هستیم.
تصور کنید مدیری هستید که هر روز با سیلی از جلسات تکراری روبه روست؛ جلساتی که اغلب به جای نوآوری، گرفتار یکنواختی و حاشیه می شوند.
در جهانی سرشار از رویدادهای غیرقابلپیشبینی، آنچه سازمانها را نجات میدهد «پیشبینی» نیست، بلکه کاهش آسیبپذیری و تقویت تابآوری است.
در مدیریت به شیوه منتورینگ، روش کار به این صورت است که گاهی اوقات خودتان وارد فرآیندها می شوید و گاهی اوقات هم خودتان را از فرآیندها بیرون می کشید.