مدیران گزارشگر؛ صدایی بلند و تاثیری خاموش!
چه اقداماتی می توان انجام داد تا یک مدیر از شان نازل گزارشگری به جایگاه والای اثرگذاری ارتقاء یابد؟
چه اقداماتی می توان انجام داد تا یک مدیر از شان نازل گزارشگری به جایگاه والای اثرگذاری ارتقاء یابد؟
همه ما می دانیم که رفتار انسان ها همیشه ثابت نیست و افراد، در شرایط متفاوت، رفتارهای گوناگونی از خود نشان می دهند.
وقتی فردی شکایتی را مطرح می سازد انتظار دارد که شما سخنان او را بشنوید و بفهمید.
مدیران و رهبرانی که دوست دارند بر احترام دیگران نسبت به خود بیفزایند، کارهای متفاوتی می کنند.
رضایت شغلی و دلبستگی کارکنان دو مفهوم کلیدی در مدیریت منابع انسانی هستند که با وجود شباهت ظاهری، تفاوت های مهمی دارند.