از دست دادن کارمند خوب، از دست دادن آینده سازمان است
مدیرانی که به ارزش نیروهای وفادار بی توجه اند، ناخواسته روح و آینده ی سازمان خود را از دست می دهند.
برچسب: کارمند
به کارمندان مان گوش کنیم
برای تقویت مهارت «گوش دادن»مان باید به چهار اصل مهم دقت کنیم.
شش خطای رایج مدیران در مدیریت ریسک، و آنچه باید از آن بیاموزیم
در جهانی سرشار از رویدادهای غیرقابلپیشبینی، آنچه سازمانها را نجات میدهد «پیشبینی» نیست، بلکه کاهش آسیبپذیری و تقویت تابآوری است.
مدیریت به شیوه مِنتورینگ
در مدیریت به شیوه منتورینگ، روش کار به این صورت است که گاهی اوقات خودتان وارد فرآیندها می شوید و گاهی اوقات هم خودتان را از فرآیندها بیرون می کشید.
استعفای خاموش؛ وقتی کارکنان در سازمان حضور دارند اما غایبند!
استعفاي خاموش یک تهدید پنهان اما قابل مدیریت است.
چگونه مدیرمان را مدیریت کنیم
اگر می خواهید مدیرتان و حتی سازمان تان را مدیریت کنید،باید تخصص های مورد نیاز سازمان تان را در اختیار بگیرید و مهارت تان دراین تخصص ها را افزایش دهید.
