چگونه مدیران، تبدیل به رهبر می شوند؟
اولین مسوولیت رهبران سازمانی، جذب، توسعه و مدیریت افرادی است که در فعالیت های خاص کسب وکار مهارت دارند.
اولین مسوولیت رهبران سازمانی، جذب، توسعه و مدیریت افرادی است که در فعالیت های خاص کسب وکار مهارت دارند.
اگرچه حقوق و مزایای مالی برای کارکنان مهم است، اما تحقیقات نشان داده که آنچه برای آنها از اهمیت بیشتری برخوردار است رفاه و سلامت شان است.
برنامه، پیش بینی اقداماتی است که برای دست یابی به هدف خاصی انجام می گیرد.
دیدگاه سیستمی در حل مشکلات شرکتی اهمیت فراوانی دارد.
بسیاری از مدیران تازه کار پس از دستیابی به مقام مدیریت، تمایل دارند ساعات طولانی در دفتر خود بمانند و ارتباط حداقلی با کارکنان برقرار کنند.
پایان سال زمانی است که بسیاری از شرکت ها به دنبال راه هایی برای قدردانی از کارمندان و تقویت انگیزه ی آن ها برای سال آینده هستند.